Клячин Александр Ильич

Ранние годы, образование

Александр Клячин появился на свет 18 мая 1967 года. Родной город бизнесмена — Москва. В возрасте 7 лет он стал учеником московской школы №57. В те годы это учебное учреждение считалось одним из лучших в столице, в том числе и благодаря организованным в ней математическим и биологическим классам.

Атмосфера школы не могла не оказать влияния на юного Александра Клячина. Он учился в биологическом классе, возглавляемом известным советским педагогом Галиной Соколовой. Под её руководством Клячин и другие учащиеся не только штудировали учебники и пособия, но и отправлялись в экспедиции на Белое море, где принимали участие в научных исследованиях.

Получив аттестат о среднем образовании, Клячин поступил в МГУ им. М.В.Ломоносова. В качестве будущей специальности он выбрал экономическую географию. Александр хорошо зарекомендовал себя в глазах преподавателей и считался перспективным студентом. Неудивительно, что в 1991 году, после окончания вуза, его направили в США по программе межвузовского обмена.

Когда Клячин полетел в США, он полагал, что через несколько лет вернётся в прежнюю страну, однако к тому моменту Советский Союз уже не существовал. Ему предстояло осваиваться и искать своё место в новой реальности, где финансирование науки сильно сузилось, но зато открылись новые возможности в деловой сфере.

В 1993 г. 26-летний Клячин устроился на работу в один из московских НИИ на должность научного сотрудника. Тематика его исследований затрагивала ряд вопросов, посвящённых трудовым отношениям и актуальным проблемам социологии. Однако очень скоро первоначальный энтузиазм сменился разочарованием: Клячина не устроили уровень зарплаты и отсутствие чётких карьерных перспектив. Проработав в НИИ совсем недолго, Александр Клячин написал заявление об увольнении. Он отказался от самореализации в науке и решил заняться бизнесом.

Профессиональная деятельность

В начале 2000-х Клячин основал компанию KR Properties и открыл для себя новое направление предпринимательской деятельности — редевелопмент бывших промышленных зон. Толчком тому послужило приобретение заброшенных корпусов бывшей ткацкой фабрики «Красная Роза», расположенной в московском районе Хамовники. Во многих европейских городах заброшенные фабрики успешно преобразовывали в арт-пространства и бизнес-центры, и Клячин решил сделать из «Красной Розы» бизнес-квартал в стиле лофт.

Полная реализация проекта, по достоинству оценённого властями Москвы, заняла 9 лет. Согласно плану реконструкции бывшей фабрики, разработанному архитектурной мастерской С.Киселёва, старинные здания общей площадью 137 тыс. кв.м тщательно отреставрировали и превратили в современные офисные пространства. В корпусах разместились: галерея ArtPlay, штаб-квартира «Яндекса», офисы иностранных компаний, включая AstraZeneca и Publicis Groupe.

Вдохновлённый успехом, в 2006 году владелец KR Properties занялся следующим амбициозным проектом — реконструированием заброшенных корпусов Даниловской мануфактуры общей площадью 110500 кв.м. Они превратились в современные офисы, которые облюбовали IT-компании, в том числе «Рамблер». В список других офисных центров, созданных усилиями KR Properties, входят «Авиатор», «Салют», деловой квартал «Рассвет» и др.

В 2006 году, уже после приобретения старой самарской гостиницы, предприниматель решает освоить ещё одно направление деятельности — гостиничный бизнес. В определённой степени это было продолжение его деятельности по преобразованию старых производственных пространств, только теперь реконструировать предполагалось советские гостиницы. Из них Клячин решил сделать первоклассные отели, соответствующие мировым стандартам.

Гостиничная сеть, созданная Клячиным, получила название Azimut Hotels. К 2020 г. в неё входило около 50 отелей с 3,4 и 5 звёздами по всей территории России — от Мурманска до Владивостока, а также гостиницы в Германии, Австрии и Израиле. Среди проектов, связанных с гостиничным бизнесом, следует отметить приобретение и последующую успешную реконструкцию знаменитого «Метрополя», а также покупку 19 санаториев «РЖД-Здоровье».

Для управления гостиничной недвижимостью и другими объектами в 2008 г. Клячин зарегистрировал компанию Gleden Invest Group. Кроме 9500 кв.м торговой, 620000 кв.м офисной и 46000 кв.м складской недвижимости, в число её активов входит ряд российских предприятий, связанных с пищевой промышленностью, такие как «Карат» — один из крупнейших производителей молочной продукции.

Благодаря успешной предпринимательской деятельности Клячин в последнее десятилетие ежегодно входил в рейтинги Forbes: если в 2014-м он занимал 138-е место с состоянием 750 млн долларов, то в 2019-м это было уже 56-е место с состоянием 1,7 млрд долларов. В 2023 году он по-прежнему присутствует в списке, но уже на 95-м месте, а его состояние оценивается в 1,2 млрд долларов.

Сегодня бизнес Александра Клячина стремительно растёт. И хотя в 2023 году бренд Azimut Hotels приостановил свою деятельность в Европе, гостиничная сеть внутри страны активно развивается. Так, в 2024 году стало известно, что апарт-отель Azimut появится на Сахалине.

Общественная деятельность

Александр Клячин также известен как общественный деятель и меценат. Он возглавляет комитет по туризму общественной организации «Деловая Россия», является членом попечительского совета Большого театра. В 2021 г. Клячин сменил В.Вексельберга на посту главы попечительского совета Еврейского музея и центра толерантности.

Не забыта и научная сфера: Клячин создал фонд «Хамовники», профинансировавший с 2010 года свыше 80 проектов. Приоритетное направление деятельности фонда — поддержка социологических исследований в регионах России. Участниками проекта фонда «Хамовники» были изданы 24 книги. В 2023 г. фонд вошёл в топ-10 частных благотворительных организаций по версии журнала Forbes.

Семья и личная жизнь

Предприниматель стремится сохранить приватность личной жизни, не афишируя информацию о своей семье. Известно только, что он женат, и у него есть двое детей.